2020年4月15日上午，實訓事業部召開第一季度工作總結會。公司黨委書記張偉國、實訓中心顧問鄭錦光、李進、楊紅出席此次會議。

　　部門副部長肖靜文首先對實訓事業部一季度工作情況作了詳細匯報：一、一季度經營狀況分析。由于疫情和實訓市場規律等原因一季度收入狀況受到一定影響，原計劃一季度開展的項目紛紛推遲待定;二、重點工作總結，主要是對實訓業務條線和項目進展情況進行了分析。與院人力資源部、工會、市人社局、學校持續合作，同時拓展八院系統內各單位以及社會培訓相關業務;三、二季度工作計劃安排。繼續推行調整后的工作計劃，加快推遲項目、計劃項目的落實，同時做好部門內部人員分工，加強協作。副部長秦文津強調，在接下來的工作開展中，首要任務是找準部門主營業務，精準定位才能聚焦業務;同時加強部門軟硬件實力。

　　顧問們也紛紛發表自己的見解，指出：一、新形勢下部門面臨新要求、新挑戰，要將師資力量全面梳理、課程講義提前預備、職工能力向專業靠近。二、越有困難越有機遇，在做好安全培訓的同時，緊跟工業4.0、智能制造、互聯網等未來大趨勢的步伐，滿足社會需求。三、從戰略角度，充分利用和開發現有資源做好中期規劃，形成品牌特色。

　　最后張偉國書記表示：一、部門需將例會制度化常態化。按時召開月度會和季度會，分析實訓項目開展情況，解決實訓產業發展中碰到的問題;二、實訓發展要以項目為牽引，要全面圍繞實訓項目開展工作。明確責任，做到明責、擔責、問責、追責四點;夯實基礎，將工作流程、管理要求制度化;完善激勵機制，提升員工積極性;抓住機遇，面對公司調整更要舉措扎實，穩中求變;三、發揚艱苦奮斗作風，尤其是在疫情影響下，做最壞的打算，盡最大的努力，共同朝著目標前行。